Александр Понукалин: «Стратегия Пензенской области должна носить опережающий характер»
«Обращение первого лица области к Законодательному собранию определяет стратегию развития региона на ближайшую перспективу. В целом оно своевременно и, безусловно, актуально.
Конечно, болевые точки и стратегические ориентиры обозначены правильно. Но, при некоторых позитивных изменениях в агропромышленном комплексе и экспортных позициях, в целом регион остается дотационным и в какой-то степени депрессивным.
Нельзя не согласиться с необходимостью улучшения инвестиционного климата в Пензенской области. Но как этого добиться? Помимо строительства и реконструкции автодорог развитие инфраструктуры должно предусматривать развитие железнодорожной сети, развитие авиаузла, трубопроводного транспорта и многое другое. А это в свою очередь порождает спираль недофинансирования. При этом нельзя решать эти проблемы только за счет кредитования и увеличения долговой нагрузки, как на бизнес, так и на граждан. В таком случае «мнимый» спрос лишь толкает цены вверх, опережая рост реальных доходов населения. По некоторым секторам этот разрыв уже достигает критических значений, пример тому - строительный сектор.
Проблема рождаемости усугубляется оттоком населения, прежде всего молодых и перспективных работников (инженеров, учителей, специалистов среднего звена). И причина здесь не в пандемии, а в крайне низком материальном и социальном обеспечении, что выражается в банально низкой заработной плате, либо вовсе в отсутствии рабочих мест современного уровня. Без решения этих проблем, а также без административной реформы невозможно ускорить темпы экономического роста. Остро стоит проблема «качества». Качества образования, качества услуг, в том числе и государственных.
Улучшение инвестиционного климата, конечно, должно способствовать привлечению новых ресурсов в регион. И опираться здесь необходимо на уже даже не развитие, а создание новых промышленных предприятий в сферах приборостроения и машиностроения, в тех областях, в которых наш регион был когда-то славен и возможно сохранил, прежде всего, кадровый потенциал.
Действительно, в текущих условиях нужно кардинально менять стратегию с «догоняющего» на «опережающий» характер».
