Региональное
информационное агентство
Пензенской области

В Пензе директора учатся бережливому производству

 В Пензе директора учатся бережливому производству
В Пензе директора учатся бережливому производству
24.03.2017, РИА Пензенской области. В технопарке «Яблочков» руководители пензенских предприятий прошли обучение по внедрению методологии и построения системы бережливого производства.

Приобрести новые знания в технопарк прибыли более 50 руководителей и представителей промышленных предприятий региона. Среди них был и заместитель министра промышленности, транспорта и инновационной политики Пензенской области Михаил Антонов.

Знания и навыки в области применения технологии бережливого производства (Lean production) слушатели семинара получали на конкретных примерах. Руководители ознакомились с методиками пензенских компаний по использованию данной технологии — таких, как ЗАО «Пензаспецавтомаш», ГПК «Сердобский», АО «Электромеханика».

В рамках мероприятия участники осмотрели производственные участки и испытательные лаборатории технопарка «Яблочков», где ознакомились с высокотехнологичным оборудованием, задали интересующие вопросы резидентам.

Концепция бережливого производства поддерживается по линии Минпромторга России. Министр промышленности и торговали РФ Денис Мантуров в одном из своих интервью рассказал о новых стандартах и принципах управления предприятием.

Концепция «бережливое производство» получила мировую известность и основана на методичном устранении потерь на всех этапах производства. Философия непрерывного совершенствования процесса производства возникла в японской компании Toyota. Постоянное снижение издержек, повышение производительности труда и активное вовлечение в процесс преобразования сотрудников предприятия заинтересовали американцев, которые окрестили японскую технологию термином lean manufacturing, или «бережливое производство».

Как отмечает глава ведомства, лидеры мировой промышленности уделяют этой концепции все больше внимания. Бережливое производство помогает повысить производительность труда на 30–70%, снизить издержки, сократить время поставок.

За последние 10–15 лет эти идеи и методы были реализованы на крупных отечественных промышленных предприятиях. Среди них — КамАЗ, «Росатом», ГАЗ, «Алмаз-Антей», Объединенная судостроительная корпорация и множество других. Благодаря внедрению новой системы удалось снизить потери и ускорить сборку. Время производственного цикла сократилось минимум на 20%.

Источник фото: prom.pnzreg.ru
Экономика    Технопарк    Обучение    Промышленность
Поделиться
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Мировые новости