Нижнеломовский фанерный завод «Власть труда» «перезагружает» производство
Год назад Пензенская область присоединилась к реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», который рассчитан на пять лет.
28.07.2020, РИА Пензенской области, Нижнеломовский район. Наталья Клименко. Год назад Пензенская область присоединилась к реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», который рассчитан на пять лет.
В Нижнеломовском районе его участником стал фанерный завод «Власть труда». Для этого предприятию нужно было подать заявку на сайте, и только после этого представители Федерального центра оценили его соответствие определённым критериям.
В июне проекту был дан старт. Основная его задача – это увеличение производительности труда за счёт внедрения инструментов бережного производства. Команда, состоящая из сотрудников предприятия и специалистов Федерального центра компетенций, провела диагностику производственного процесса, а затем разработала мероприятия для их дальнейшего внедрения. Иными словами, производственный процесс был разобран «до винтика», и теперь предстояло его собрать заново уже с применением инструментов бережливого производства.
И результаты этих мероприятий уже налицо. Так, в два раза снизились запасы сырья (с 16 100 кубических метров до 8 000 кубических метров), а объём хранимой на складах готовой продукции стал тоже гораздо меньше (с 2 525 кубических метров до 1 410 кубических метров). Таким образом, объём незавершённой продукции в потоке сократился почти в два раза.
Проанализировав перемещения материала в производственном процессе при помощи «диаграммы спагетти», рабочая группа специалистов пересмотрела места складирования сырья и готовой продукции. Результатом этих действий стало сокращение дистанции перевозки сырья более чем в 10 раз, то есть с 880 метров до 70, а готовой продукции – с 423 метров до 44.
Кроме того, произошли изменения и по такому ключевому показателю, как время протекания производственного процесса. Оно было снижено с 317 дней до 280.
В центре внимания команды новаторов оказался и уровень брака, который являлся немаловажным показателем работы предприятия. Теперь выход годной продукции увеличен с 90,5 процента до 94 процентов. Конечно же, любые нововведения вначале встречаются людьми с недоверием и даже с опаской, поэтому инженерно-техническим работникам приходилось оперативно разрабатывать корректирующие действия, решать различного рода возникающие проблемы.
Немалое значение в ходе работы придавалось и организации рабочего места по системе 5С. Сегодня каждый из работников предприятия может видеть все изменения, которые коснулись как его рабочего места, так и завода в целом.
Полученный опыт потом будет тиражироваться на другие производственные потоки, которые точно так же пройдут «перезагрузку». Чтобы увеличить производительность труда предприятие позаботилось и о качестве кадров. Так, двадцать один человек был отправлен на учёбу для приобретения специальности транспортировщика, оператора козлового крана, оператора котельной на твёрдом топливе. На это выделено 103 тысячи рублей из федерального бюджета.
Всего в Пензенской области в рамках данного проекта экспертами и тренерами Федерального центра компетенций обучено 184 сотрудника, а ещё 16 новых предприятий должны присоединиться к работе по повышению производительности труда в 2020 году.
